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讲师风采 | 上海中心投资控制总负责人,上海申元咨询董事长刘嘉先生浅谈工程造价咨询企业和人员的转型与升级

打造中国建筑信息模型领域

第一商学院

帮助行业升级,引领行业方向!


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       今年3月15日,住建部发布了“关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见”,一时间,全国上下相关政府机构、行业领先企业相继召开全过程咨询相关论坛。其中“新时代、新咨询、新起点——中国工程咨询行业高峰论坛”在上海成功举办。峰会的召开,为全过程工程咨询行业未来的发展之路指明了方向,帮助推动了全过程工程咨询行业的转型与升级,促进了行业整体的良性发展,受到了建筑业相关领域高度认可及广泛关注。

->>点击查阅论坛汇报

      本文主要摘录了论坛演讲嘉宾,上海中心投资控制总负责人,上海申元咨询董事长刘嘉先生的部分演讲内容——“工程造价咨询企业和人员的转型与升级”。

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现任职务

上海申元工程投资咨询有限公司董事长;

| 英国皇家注册测量师;

| 中国注册监理工程师;

| 高级工程师。


职业经历

| 30多年致力国内和国际工程成本管理理论和实践研究;

| 领导并参与许多重大建设项目的全过程造价咨询工作;

| 参加过国家和地区建设工程定额、规范和标准的制定;

| 发起成立造价企业高层论坛、微信平台和企业开放日活动;

| 担任过中国造价管理协会和上海咨询行业协会副理事长。

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《全过程造价咨询的挑战与机遇》

——上海申元工程投资咨询有限公司 刘嘉董事长

      演讲中,刘嘉总通过两个维度为大家进行分析,并给出重要建议。


1

工程造价咨询企业该如何转型和升级?

造价咨询企业在建设投资管控上主动向两头延伸,向全过程延伸,特别要向决策设计前阶段延伸。

采取联合或合作的方式介入全过程咨询服务,构建全过程造价咨询服务能力和人才培养体系。

主动融入全过程工程咨询,龙头企业要在全过程工程咨询中发挥投资控制的整体功能和影响作用,中小专业型咨询机构要在专业特色上做精做专,形成自己的核心竟争力,要做到不可或缺,或者人有我精。

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2

工程造价咨询人员该如何转型和升级?

加快工程造价咨询专业人才由传统的算量计价向具备综合能力的成本控制转型

工程造价咨询人员必须具备与工程咨询各方合作共事的能力

工程造价咨询人员有学习掌握现代信息技术并应用的能力

工程造价咨询人员还要具备与工程咨询相关的各类专业知识与技能,以适应工程咨询的需求


点击视频,观看刘总精彩演讲!



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