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讲师风采 | 访北京小栗科技联合创始人张海军

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张海军 先生

北京小栗科技有限公司联合创始人;


北京中立鸿工程咨询有限公司创始人;

注册造价工程师 ;

英国皇家测量师RICS会员。

曾在中建一局担任施工工长及项目经理,

负责现场施工管理十余年。

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      BIM成本管控高级经理人研修班开班至今已成功举办9期,有那么一位讲师,从第一期开始就一路陪伴学院,从上海到天津,从西安到南宁,可以说学院的飞速发展离不开他的鼎力支持!他就是小栗科技联合创始人张海军先生。

      本次学院终于有机会能与张总进行一次行业畅聊,以下是专访实录,干货满满,赶紧一睹为快!


Q

A

王晓萍

市场经理

同舟共济

BIM创新学院

张海军

联合创始人

北京小栗科技有限公司


      作为学院的专家讲师,张总教的主题课程是【施工阶段的BIM成本管控】。不得不提的是,每次上课,张老师总是提前抵达授课现场,了解学员所属行业,职责属性,根据实际情况,第一时间调整课程内容,以便学员们能更好的听取课程知识,吸收课程精华。可以说张总是学院专家讲师中,最负责的讲师之一。

      能如此快速的作出课程调整,这也许与张总从业二十多年,涉及工程施工、工程造价、项目管理等相关。而张总本人是这么说的:

回答精炼



       我经历了工程施工、工程审计、造价咨询、工程软件到项目管理,现在又从事工程建设和互联网融合的工作。这些不同维度和不同业务口径工作经历对我现在的工作帮助都非常大。例如,参与国家不同层次的审计项目后,就可以站在投资人、更高管理层的角度看待项目上出现的问题,能完全跳出项目技术层面来看待问题,从项目的社会属性、政策属性、法律属性和人文属性检验和判断事情。


       工程建设项目是多专业工种多知识体系的综合性复杂工作,可以说,每多经历一个维度的工作实践,就会对今后的管理工作多提升一份认识加深一层深度。尤其针对现在新型的项目管理体系来讲,资源整合,信息共享,互联互通是主基调,任何一个项目建设参与者,都需要从个人岗位的微观角度和整体项目的宏观角度考虑问题。



      2018年初,国家重点推行全过程工程咨询,对于通过BIM进行工程建设项目的成本管控及项目管理,张总如是说:

回答精炼



       随着项目市场化程度的逐步提高,项目对成本管理的需求越来越强烈,成本管控贯穿项目管理全过程的做法也越来越多。传统的表格式成本管控手段已经跟不上项目管理的需求,尤其在目前全过程工程咨询的背景下,如何实现成本引领设计、成本指导施工、减少重复计量计价、增加成本与技术方案的交互等,需要更加全面融合性更高的手段来实现。


       从现阶段看,BIM技术是实现上述愿望最佳的方式和工具。因为BIM的以下几大特点是其他手段无法比拟的:


1、三维可视化,帮助更多半专业或非专业的人员更好的理解和判断项目。


2.资源可挂接,在BIM模型上挂接合同、清单、进度、方案等,项目所有和成本管控有关的信息在一个标准模型上挂接,降低沟通成本。


3.信息共享,可根据权限设置,实现成本与设计、技术、施工、采购等岗位的信息共享,打破信息孤岛,提高管理效率。


4,成本大数据分析,通过BIM技术,可随时智能分析项目成本数据,可积累企业数据,加强项目成本预控。


       当然,通过BIM技术还可以实现项目成本及时调整决策及项目成本资料与构件有序挂接及存档等等价值。


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▲ 第三期课程,张老师与学员们课间交流


      在项目招采阶段、施工阶段及运维阶段,如何通过BIM进行项目成本管控?

回答精炼



       这个问题有点大,通过BIM进行项目成本管控的手段和方法很多,简单来说,不同阶段实现的手段和方法有所不同。


招采阶段,通过邀约和承诺的方式进一步落实需求核实项目成本,以及遴选成本可控质量达标的合约方。方案对比、设计BIM模型快速计量、施工模拟等功能会帮助招采双方加快沟通效率。


施工阶段BIM成本管控的价值点更多,优化施工进度减低成本、深化节点控制成本、通过BIM加快装配式施工、BIM模型安全交底、BIM三维场布等施工管理、BIM系统物料跟踪等等等等,不同的项目可选择最合适本项目的价值点应用来提升项目成本管控水平。


运维阶段,说实话,在我们目前BIM成本管控中应用的范围并不是很广。但地铁项目和大型商业业态项目BIM运维管控应用比较成功,因为运维和建设基本是一家企业,传承性较好。主要通过BIM实现设施运行状态跟踪、建筑空间设施地图、维修维护等方面。



      上过张老师课程的学员都知道,虽然张总每期课程都参与,但他每一次的课程讲义都不一样,创新迭代那是最基本的,张老师还会经常将实际工作中得到的宝贵经验,整理制作成好用易懂的文件分享给学员们,每次课程都有说不完的“窍门”,年度最走心讲师,当之无愧!

       网络上流行那么一句话叫“哪有什么岁月静好,不过有人替你负重前行”,用在这里再贴切不过。能有那么多思考和总结,可想而知张总在实际项目施工阶段的BIM应用中遇到过多少困境!那么面对问题,这位行业大咖是如何解决的?

回答精炼



       施工阶段BIM应用在实操中遇到最主要的困境,应该还是管理人员变革意识不到位的问题。绝大部分项目管理者,不愿意改变现有的已经熟悉的工作方式,尤其是项目经理等主要决策者。


       解决的办法其实也没有特殊的,主要从虚实两个方面进行吧。一方面,加强沟通,通过培训、会议、交流、学习等不同方式,建立起项目管理人员应用BIM的意愿和兴趣。另一方面,从BIM的小功能小价值在项目上体现出来,用数据或事实帮助项目管理人员进一步认识BIM价值。例如,我们现在还在实施的这个精装修项目,从成本优化角度,通过不同专业初步碰撞提出图纸整改点1000多个以后,项目经理改变了BIM应用的态度,从不闻不问变成了积极支持,这就是个很好的转折点。


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▲ 第四期课程,张总授课现场


      张总对BIM未来的发展趋势有何想法?

回答精炼



        未来趋势不敢谈,太宏观,不管断言。但从各个维度分析,BIM应用是项目精细化、智能化、工业化、共享化等项目管理的最好途径,也是项目成本管控最好的工具和方法。最主要的,BIM也是我国定额方式成本管控体系向市场化成本管控体系最好的途径。



     互联网是这个时代最热门的词,似乎任何事物,一旦和互联网结合,就变得妙不可言,而算客工场无疑是将工程建设项目管理与互联网融合在一起的最佳杰作,作为算客工场的联合创始人之一,张总最初的想法是:

回答精炼



       大家都知道,我国甚至全世界的互联网发展速度之快,已经超出我们常人思考的范围。在我国,工程建设应该是互联网的最后一个处女地,是互联网应用最落后的行业,这主要和我国工程建设行业还是以计划经济为主导的管理思路有关。随着工程建设市场化程度越来越高,互联网在工程建设行业的应用也会掀起一波波高潮,算客工场,就是为了适应这个大发展的机遇应运而生的。工程建设,需要通过互联网实现人员共享、技术共享、资源共享、标准共享、数据共享等,而平台模式是最好的实现途径之一。在广大用户和行业同仁的支持和关怀下,从算客工场目前运营的状态看,平台关注度、注册人员等都成倍增长,发展势头还不错。


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     我们知道,创立一家企业,光有一个创新的理念,一腔澎湃的热情是远远不够的,就像算客工场一样,创立之初并非一帆风顺,而如今算客工场早已凭借其创新理念,共享思维在行业中博得一席之地。那么,算客工场的发展历程及成功的秘诀是什么?

回答精炼



       算客工场还不敢说成功,我们还有很长的路要走。从结果来看,作为互联网平台产品,经过三年时间,算客工场已经实现了收支平衡,这是个非常好的兆头和里程碑。实现收支平衡,是互联网平台生存和发展的主要门槛,90%互联网产品或公司都是在这个环节倒下的,和算客工场同类型的其他产品也有部分在这里倒下了。


       算客工场之所以能坚持下来,我认为和BIM创新学院一样,主要是企业一直坚持的核心理念在支撑企业发展并起了关键性作用。我们的理念比较简单,“简单、务实、自由、尊重,协作”,我们从最基础最简单的工程量计算做起,然后做同心圆扩展,提倡踏踏实实做事的务实草根文化,在给予职责范围内充分自由的前提下,尊重每一位雇主、算客、对手和员工,在业务生态链上,不是雇佣关系,而是协作关系,大家共同为完成一个目标和任务努力。我们也希望,能够和BIM创新学院及行业同仁一起,共同协作,为推动BIM应用及工程建设行业管理提升添砖加瓦。



     学院最新一期的“BIM成本管控高级经理人研修班”将于7月19-22日在包头举办,本次【施工阶段的BIM成本管控】课程,张总将给我们带来哪些精彩内容?

回答精炼



       每一期的课程我都非常珍惜,并努力给大家带来不一样的内容。现在大部分的行业同仁还主要集中在为什么要通过BIM进行成本管控的疑问中,通过BIM进行成本管控到底有哪些价值和优势。所以,本次的课程我希望能在这几个问题上和大家共同学习和探讨。另外,现在的BIM应用,实际上不是简单的技术问题,从已经应用BIM的企业实际案例分析,我们需要从项目管理的角度,甚至企业变革的角度来看待BIM,可能会有柳暗花明又一村的感觉。

        和大家一样,我也非常期待这次课程,希望能给大家带来不一样的精彩。


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     最后,张总也对学院给予厚望:

回答精炼



       感谢同舟共济BIM创新学院对我长期的信任和朱院长持续邀请我参与BIM成本管控高级经理人研修班的授课,让我有机会和更多的BIM同仁共同学习和交流。我也很高兴,见证了同舟共济BIM创新学院从成立到成长的全过程,希望同舟共济BIM创新学院能够基业长青,实现百年老校的愿望!



      据悉,张总曾求学于内蒙古农业大学,对内蒙古,张总一定有着不一样的感情,这让我们更加期待7月包头站的课程,相信张总将为我们带来更精彩的【施工阶段的BIM成本管控】课程!

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各位行业同仁,

感谢你们一路支持!

BIM成本管控高级经理人研修班,

诚邀您与我们一同学习与进步,

共推建筑行业新时代新发展!



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近期课程安排

第 八 期

时间:6月2-4日        地点:上海

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第 九 期

时间:6月23-25日    地点:南宁

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第 十 期

时间:7月19-22日    地点:包头

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第 十一 期

时间:8月2-5日        地点:天津

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第 十二 期

时间:8月23-26日    地点:上海

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