1940年9月生，同济大学教授，博士生导师。我国建筑经济学界知名学者。

曾任中国建筑学会建筑经济学术委员会委员，国际建设管理学会 (IAPMC) 副主席，英国特许建造学会(CIOB)中国管理委员会主任，建设部高等院校工程管理专业评估委员会主任，建设部高等院校工程管理专业教育指导委员会副主任，同济大学工程管理研究所所长。

主事建设项目策划、项目管理信息系统、项目总控、建设项目集成化管理、风险管理和工程保险等领域的研究。主持国家级、省部级科研课题十余项，出版专业书籍十余部。

主持重大项目有：建设部“国际建筑管理体制、法制和机制的研究”课题、“中国建设监理模式”、“工程项目管理信息系统”、 “大型建设项目组织理论与管理模式”、“21世纪初上海市智能化住宅的研究”、“天津市基础设施项目跟踪管理信息系统的研究和开发”。

研究方向

公共项目管理； 投资与工程造价、项目管理

主要著作

项目

（1）国家自然科学基金面上基金项目，“基于治理结构与机制的公共项目管理绩效改善研究”（项目编号：70772058），负责人，2008.01-2010.12
（2）国家自然科学基金面上基金项目，“合同风险分担对工程项目管理绩效的影响机理研究：理论、实证与应用”（项目编号：71172175），负责人，2012.01-2015.12
（3）国家软科学研究计划项目，“基于公共安全优先的城市综合交通枢纽建设运营一体创新模式研究”，负责人，2008-2009
（4）国家软科学研究计划项目，“公共政策的风险评价方法”（项目编号：2003DGQ1D089），负责人，2003.11-2004.7
（5）国家软科学研究计划项目，“我国政府投资项目管理方式改革研究”（项目编号：2002DGQ4D073），负责人，2002.10-2003.12
（6）天津市科技发展战略研究计划项目，“基于公共项目利益相关者理论（PPST）的天津站交通枢纽工程项目整体策划研究”，负责人，2006-2007
（7）天津市科技支撑计划项目，“城市综合交通枢纽工程项目设计的关键技术研究”（项目编号：08ZCKFSF01200），负责人，2008.04-2011.03
（8）天津市自然科学基金资助项目，“天津市城市轨道交通项目建设管理模式研究”（项目编号：043605811），负责人，2004.4-2006.12
（9）解放军总装备部委托，“军工项目”（项目编号：BJJ09C010），负责人，2009.05-2011.12
（10）陕西省略阳县人民政府天津市人民政府委托，“基于可持续发展的5.12汶川地震灾后天津对口支援陕西略阳灾后重建管理模式系列研究”（项目编号：S09YJ06），负责人，2009.06-2011.03
（11）天津市建设委员会，“‘十一·五’期间天津市市政公用事业投资体制改革研究”（项目编号：20040805），负责人，2004.05-2005.11
（12）深圳市地铁集团有限公司委托，“深圳地铁5号线BT工程投资控制与合同管理研究”，负责人，2010.03-2010.10
（13）北京地铁四号线投资有限委托，“北京地铁四号线PPP特许经营项目实施效果研究” ，负责人，2010.8—2010.12
（14）广州省石油化工建设集团公司委托，“广州娃哈哈恒枫饮料有限公司（一期）厂房工程争议项目”，负责人，2009-2010
（15）中国二十冶美铝（渤海）铝业工程项目经理部委托项目，“国际工程合同管理及索赔”，负责人，2009-2010
（16）天津泰达海洋开发有限公司委托，“天津海滨旅游区临海新城围海造陆BT项目融资系统研究”，负责人，2008.04-2008.10
（17）内蒙古电力（集团）有限责任公司内蒙古电力科学研究院分公司，“内蒙古电网工程项目后评价系统开发与应用”，负责人，2009.07-2010.03
（18）铁路工程定额所委托，“铁路工程工程量清单研究及修订”，负责人，2011.8—2012.11

参加过国家和地区建设工程定额、规范和标准的制定；

发起成立造价企业高层论坛、微信平台和企业开放日活动；

担任过中国造价管理协会和上海咨询行业协会副理事长。

长期从事建设工程咨询和监理领域的理论研究、政策法规和行业标准的起草工作、以及工程咨询企业的管理实践工作，曾参与了《建设工程监理规范》、《建设工程项目管理试行办法》、《建设工程咨询分类标准》等制订工作，主编了《工程咨询方法与实践》、《工程项目管理理论与实务》等著作。

长期从事建设工程管理领域的教学、科研与咨询实践。研究领域包括建筑业行业发展与改革、重大/复杂工程管理、精益建设、集成项目交付、全过程工程咨询等。主持国家自然科学基金、国家住房和城乡建设部、上海市科委等政府和企业委托各类研究课题三十余项，出版《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》、《项目复杂性识别、测度与管理研究》、《重大工程组织公民行为识别、驱动因素与效能涌现研究》、《现代工程建设精益项目交付与集成实践》、《项目管理案例》、《项目管理》等著作、译著、教材十余部，发表学术论文120余篇。主持国内若干大型复杂工程项目管理研究咨询工作，典型案例包括上海迪士尼度假区、深圳前海新中心、上海西岸传媒港、湖南广播电视台节目生产基地、中国佛学院、中国商飞总部、广西南宁东站高铁新城、陕西汉中汉文化博览园等。

• 国家自然科学基金面上项目（71971161）：重大工程项目成功要素识别、双元驱动及组织适应性研究，2020.01-2023.12，第一负责人 [4] 
• 横向项目（kh0120020192222）：重大基础设施工程全过程咨询理论与实践——基于海南铺前跨海大桥建设管理创新探索，2019.09-2020.07, 第一负责人
• 国家自然科学基金面上项目（71571137）：重大工程组织公民行为形成动因、效能涌现及培育研究，2016.01-2019.12，第一负责人
• 国家自然科学基金重大项目（71390523）：重大基础设施工程管理理论与实践创新研究子课题：重大基础设施工程的组织行为与模式创新研究，2014.01－2018.12，第二负责人
• 中央高校基本科研业务费专项资金项目（1200219168）：基于BIM的精益建设与运营集成管理理论、关键技术及应用研究，2012.01-2014.12，第一负责人
• 国家自然科学基金委资助项目（70972071）：《大型复杂工程项目群管理协同机制及组织集成研究》，2010.01-2012.12，第一负责人
• 教育部人文社科基金资助项目（09YJAZH067）：《大型复杂工程项目管理协同机制的研究—基于社会网络分析的视角》，2010.01-2012.12，第一负责人
• 科技部、上海市科委重大课题世博专项（1200236091）：大型复杂群体项目的系统性控制关键技术研究，2008.03-2009.06，第一负责人 [3]

近年主持参与完成工程咨询成果200余项，其中获得上海市优秀工程咨询成果一等奖12项，二等奖近30项。参与编写4部培训教材，参与《工程咨询方法与实践》的编写并担任主审，担任《上海市优秀工程咨询成果汇编（2）》执行主编，公开发表论文近20篇。主持并参与10余项大型工程的建设管理和管理策划工作，包括天津于家堡金融区项目群的建设管理模式总体策划和总控管理总负责人、中国商飞上海浦东制造基地项目群建设管理模式总体策划、上海期货大厦建设项目管理总监等。

PPP理论研究：

作为主编之一编写的《PPP模式全流程操作手册》（由中国建筑工业出版社出版发行）；

PPP实践业绩：

近一年内，作为项目经理主持参加的PPP咨询项目有：松木岛化工园区公共管廊项目（第一个采用PPP模式的公共管廊项目）、西中岛石化产业园区配套建设一期（23亿）、四平市舍开一级公路项目（12.7亿）、梧州市第三污水处理厂项目（建设总规模为15.0万m3/d）、东南诸河云霄县城区防洪工程项目（2.5亿）等；作为公司技术负责人，参与指导和审批的项目类别有：地下综合管廊、医养融合项目、地下车库与绿化工程、综合客运交通枢纽、城镇化及基础设施片区开发、高速公路等约20个项目； PPP培训服务：应业内同行咨询企业的邀请，作《PPP模式基础知识、实操要素及知识结构》讲座。

 现代工程建设咨询有限公司总经理
（该公司承担了上海中心、迪士尼乐园、世博会总体的全过程工程咨询业务，以及市委市政府300号大楼、世博局、迪斯尼总部大楼的EPC业务）现仍担任该公司资深总工。

专著：从2001年开始，分别出版了8本有关冷轧轻钢技术的书籍，分别是：

《低层轻钢骨架住宅设计、制造与装配》

《低层轻钢骨架住宅设计——工程计算》

《高密度低层住宅住区规划与建筑设计》

《工厂化制造住宅与住宅产业化》

《无障碍住区与住所设计》

《轻钢（木）骨架住宅结构设计》

《轻钢住宅节点详图》

《轻钢骨架住宅》

深圳保利/华强/特区建设/汉京等数十家房企，以及同济大学EMBA、上海申元/东方等造价机构、全国各地培训机构组织的公开课上，分享专业经验。

赵丰先生2010年出版的专著《成本决胜论》已成为成控规范获业内广泛引用，其升级版《房产开发与政府项目成本管理作业指导书》自2017年6月出版以来，已发售近4000册。

2015年代表大华咨询参编完成上海市城乡建设和管理委员会的《2015年上海市工程建设规范编制计划》第28项建筑信息模型(BIM)标准，2016年始代表大华咨询参与了上海国际旅游度假区管委会合作进行的“BIM在项目管理方面实施应用”课题，已进入中期汇报，对BIM在工程项目成本管控方面应用积累了较丰富的经验。

具有20多年的从业经历，擅长建设工程全过程投资控制及造价咨询管理相关工作。曾经服务过的客户有绿地集团、上海医药集团、上海世博集团、中华企业等大型客户，服务的项目包括世博会中国馆、绿地南昌中央广场等大型项目。

参加建设部《建筑业营改增对工程造价及计价体系影响》课题研究及上海市多项定额编写和研究工作。

高级经济师，丰模式创始人，36年施工企业工作经验。是《标后预算成本管理》和《五个集中统一管理》是全国工程建设企业管理创新成果《标后预算成本管理体系的建立与实践》和《五个集中统一管理体系的建立与实践》职务成果创始人。该两项成果在建筑行业广泛应用，起到了为企业增值、为行业增值、为社会增值的好效果。代表著作《丰模式——现代施工企业管理新理念》诠释了【企业+互联网】的“丰”理念，有效地指导了施工企业信息化建设。目前主要研究工程项目增值管理，工程项目成本管理，工程项目变更索赔。

Ø       大型基础设施投资项目投资分析及投前评审

Ø       大型建设类、投资类企业投资评审风控体系搭建、管理、运营

Ø       熟练掌握公司法律实务、建设工程法律实务、金融法律实务

Ø       大型基础设施项目投融资模式研究与实践

Ø       PPP项目全流程管理实务

Ø       专注从事公司法律事务和基建项目投融资法律实务多年，承办过多起建设工程、投融资法律纠纷

Ø       自2014年PPP新政以来，亲自执手或参与了近200个PPP项目全过程的咨询、决策、建设、管理等事项，部分项目案例有：

Ø       交通运输：洛阳市政道桥、济广高速济南连接线段、东营港广利港航道、临沂G206改建工程、宜昌峡州大道等

Ø       市政公用事业：济南市海绵城市（国家级试点城市）、栾城供热站、大龙经开区综合管廊（第二批示范项目）、天镇县集中供热（第三批财政部示范项目）、濮阳海绵城市申报（成功申报为试点城市）、日照山海天度假区两成河地下水库等

Ø       综合开发：平阴县城区水系综合治理工程、洛阳东南环城镇化改造等

Ø       农林水利与环境保护：洛阳市华夏第一河及涧河、阜阳市泉水湾湿地公园等

Ø       社会事业：山东财经大学莱芜校区（第三批示范项目）、山东省沂南学校建设等

Ø       受山西省财政厅邀请为山西省各地市区财政部门及实施机构培训；培训内容：天镇县县城集中供热工程PPP项目案例解析

Ø       受新乡市市政府邀请为各区县财政部门、发改部门及实施机构培训政府和社会资本合作（PPP）模式

Ø       受河北省招标集团邀请我其培训政府和社会资本合作(PPP )项目合同及法律实务

Ø       近年来接受政府、中介机构及相对活跃的社会资本方的邀请，进行了数十场政府培训、公开课及企业内训等政策解读及授课

Ø       PPP模式下政府方选择合作伙伴的实践探索  

Ø        发表期刊：《建筑技术开发》

Ø       《“新基建”新工程咨询服务导论：模式与案例》 编委